右手拿著修枝剪刀，左手握住老舊枝條，眼疾手快動作麻利，一邊開展獼猴桃冬季管護(hù)，一邊耐心指導(dǎo)，帶著數(shù)十個工人依次忙碌著施肥、翻園、修枝、整形……現(xiàn)年50歲的貴州六盤水水城區(qū)米籮鎮(zhèn)俄戛村村民李如明在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春風(fēng)中，已然從一個傳統(tǒng)農(nóng)民蛻變成了獼猴桃管護(hù)的行家里手。
（貴州水城紅心獼猴桃）
“原來在家是辛苦種地，現(xiàn)在在獼猴桃基地務(wù)工，領(lǐng)固定工資、拿效益分紅?！备惺苤畹拿篮猛懽?，李如明坦言，在俄戛村未種植黃心獼猴桃之前，村里的鄉(xiāng)親們大多都過著窮苦日子，從沒想過大山里的家鄉(xiāng)會有如今的變化。
（貴州水城紅心獼猴桃）
時間回到2012年，貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過招商引資來到俄戛村，拉開了俄戛村獼猴桃苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕，同李如明一樣，看到機(jī)會的眾多村民第一時間就加入到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隊(duì)伍之中。
從臨時工干起，勤勞好學(xué)的李如明如今成為了該公司基地的四個工區(qū)長之一，負(fù)責(zé)管理著1600余畝獼猴桃基地。
（貴州水城紅心獼猴桃）
貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，通過“三變”將群眾變成了基地的主人，實(shí)現(xiàn)了從土地流轉(zhuǎn)到土地入股、從基地務(wù)工到技術(shù)與管理入股的轉(zhuǎn)變，以共贏的方式，在“固定分紅＋收益分紅”中，極大地提升了基地的種植效率及產(chǎn)品品質(zhì)，激活了發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（貴州水城紅心獼猴桃）
與此同時，該公司創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，將基地劃分為四個工區(qū)，再將工區(qū)劃分為若干單元網(wǎng)格，以“反租倒包”的形式，分給有勞動力和技術(shù)的農(nóng)戶管理，公司負(fù)責(zé)提供資金、物資和技術(shù)指導(dǎo)，管理網(wǎng)格的農(nóng)戶獲得固定收入的同時，還能獲得管理地塊的效益分紅。
（貴州水城紅心獼猴桃）
在該模式的帶動下，基地在俄戛村培養(yǎng)了近200名固定技術(shù)工人，帶動了周邊1000多戶3000余人共同發(fā)展。
▲修文獼猴桃公樹基地聯(lián)系電話15772102213
“俄戛村已規(guī)模種植了獼猴桃花粉1.4萬畝，人均面積近兩畝，發(fā)展帶動效果明顯。”期冀著美好未來，俄戛村黨支部書記張定榮說：“接下來，我們將進(jìn)一步依托獼猴桃產(chǎn)業(yè)，借助‘五型村居’打造契機(jī)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效推動鄉(xiāng)村振興?！?/p>
（貴州水城紅心獼猴桃）
獼猴桃作為“水果之王”，是高附加值果類農(nóng)作物，同時也是貴州省農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著廣大群眾增收致富和高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重任，因此大力發(fā)展陽光金果獼猴桃產(chǎn)業(yè)是貴州省政府一直以來非常重視的舉措。早在2015年，貴陽市委、市政府專門出臺《中共貴陽市委、貴陽市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》支持修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化”發(fā)展理念，并通過多種措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和群眾增產(chǎn)增收，助力鄉(xiāng)村振興。
（獼猴桃花粉）
（獼猴桃苗）
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