獼猴桃長不大主要原因逐一分析

獼猴桃長不大主要原因逐一分析

1、授粉不充分，導(dǎo)致獼猴桃大小相差懸殊。獼猴桃園中公樹少，氣溫低昆蟲數(shù)量少，花期氣候惡劣，特別是四川貴州四月花期經(jīng)常遇到低溫下雨的天氣，不利于獼猴桃授粉的進(jìn)行。
針對(duì)措施：增加獼猴桃果園的雄株比例，選擇和雌株花期一致的公樹品種。嚴(yán)格控制花前枝葉的生長，促進(jìn)授粉，開大花，授足粉，長大果?；ㄆ趫@內(nèi)放蜂，每畝一箱蜜蜂為宜，以促進(jìn)授粉。同時(shí)采用人工輔助授粉提升座果率。

（獼猴桃人工輔助授粉）

2、留果不當(dāng)。留果過多或留弱小蕾果。由于先天不足或葉果比小，果實(shí)生長得不到充足的營養(yǎng)，很難長大。

針對(duì)措施：授粉七天后，確認(rèn)坐果后，開始疏果，留果因樹勢(shì)、品種而異，樹勢(shì)健壯、畝產(chǎn)量而定。疏果時(shí)先疏去小果、畸形果、病蟲果和傷果。

（遵義市播州區(qū)迷你紅供銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社安村基地疏果照片）

3、潰瘍病影響。近年來國內(nèi)多數(shù)獼猴桃產(chǎn)區(qū)，受到潰瘍病危害，雖然有些植株沒有表現(xiàn)出潰瘍病的癥狀，但是，潰瘍病細(xì)菌已經(jīng)深入到樹干木髓中，春季花期表現(xiàn)在花蕾上，即花腐病。這些花蕾的顏色都不正常，即使開花授粉了，后期生長也不正常，后期產(chǎn)生大量的畸形果和小果。
針對(duì)措施：前一年秋季采果后就開始防控，冬季及時(shí)修剪清園，春季萌芽后化學(xué)控制潰瘍病菌基數(shù)。同時(shí)引進(jìn)高抗?jié)儾〉钠贩N，逐步改良品種，替換易染潰瘍病的品種。

（獼猴桃潰瘍病危害會(huì)造成畸形果和后期不長的小果）

4、營養(yǎng)生長與生殖生長失衡。枝梢旺長，也不利于長大果。獼猴桃果實(shí)主要生長期在花后40天左右，其生長量占整個(gè)果實(shí)生長量的75％左右，如果此期生長控制不當(dāng)，則導(dǎo)致枝葉旺長，營養(yǎng)分散， 對(duì)果實(shí)的膨大非常不利，很難長大果。
針對(duì)措施：對(duì)于強(qiáng)結(jié)果枝在最上1個(gè)花蕾前留4葉摘心，發(fā)育枝留10～12葉摘心，以控制其營養(yǎng)生長，避免養(yǎng)分消耗，促使枝梢和果實(shí)健壯生長。主桿三角區(qū)的萌芽及時(shí)抹除，對(duì)靠近三角區(qū)的萌芽及時(shí)短截，如果還是萌發(fā)粗壯萌芽，需要二次短截，短截的要重，留一厘米左右的樁即可。外圍無果枝條全部抹除。

（對(duì)強(qiáng)旺枝短截抑制生長）

5、肥料欠缺。肥水是獼猴桃果實(shí)膨大的物質(zhì)基礎(chǔ)，在果實(shí)膨大期，如果缺肥少水，則果實(shí)的生長受到抑制，不利于生產(chǎn)大型果。
針對(duì)措施：建園土壤選擇土層厚度一米以上的地塊；栽苗前每畝施用三噸以上的農(nóng)家肥；每年冬季休眠期施用一千斤的生物有機(jī)肥。在第二年開春，發(fā)芽前追施1次高氮復(fù)合肥，生長期每15天追施一次復(fù)合肥或水溶肥，7月份果實(shí)膨大期后，追施1次純鉀肥或高鉀肥，每次施用量根據(jù)樹體大小及結(jié)果情況而定。

（獼猴桃果園施用有機(jī)肥和復(fù)合肥）

6、自然災(zāi)害。生產(chǎn)中夏季旱災(zāi)影響較大，旱災(zāi)一般多發(fā)生在7～8月份，由于獼猴桃植株的根為肉質(zhì)根，喜溫濕，加之獼猴桃的葉子大，蒸發(fā)水分多，而此期正是果實(shí)迅速膨大期，如遇持續(xù)高溫干旱，造成葉片萎蔫焦枯，果實(shí)膨大受阻。
針對(duì)措施：此時(shí)抓緊每天早晚時(shí)間對(duì)果園灌水，有條件的果園安裝灌溉管網(wǎng)。土壤保持見干澆水的原則，保持相對(duì)含水量以保證果實(shí)生長所需的營養(yǎng)，促進(jìn)果實(shí)充分膨大。

（獼猴桃抗旱澆水）

7、病蟲危害。根腐病、金龜子、白粉病和炭疽病的危害，導(dǎo)致葉片發(fā)生黃化或殘缺不全，植株生長緩慢，影響光合作用的順利進(jìn)行和光合產(chǎn)物的積累，果個(gè)難長大。
針對(duì)措施：根據(jù)樹體和葉片的表現(xiàn)，請(qǐng)技術(shù)人員及時(shí)判斷病害或蟲害的情況，及時(shí)對(duì)癥下藥。

（獼猴桃病蟲危害）

綜上就是有關(guān)獼猴桃不長個(gè)的原因分析以及防治措施，獼猴桃種植戶朋友可以結(jié)合實(shí)際情況，具體原因具體分析后，再采取措施。