貴州水城縣:走一條生態(tài)“紅心獼猴桃綠色崛起”之路

mihoutao 2018 年 8 月 20 日02:29:30評(píng)論1,852 views閱讀模式

“行走在貴州省六盤水市水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,沿著起伏的山巒有機(jī)獼猴桃長(zhǎng)勢(shì)喜人,三五成群的果農(nóng)正在果園里打理獼猴桃,歡聲笑語(yǔ)不斷地從園子里傳出……

紅心獼猴桃

紅心獼猴桃果袋

紅心獼猴桃果袋

獼猴桃苗

獼猴桃苗

陽(yáng)光金果獼猴桃花粉

陽(yáng)光金果獼猴桃花粉

陽(yáng)光金果獼猴桃果園

陽(yáng)光金果獼猴桃果園

獼猴桃高枝牽引

▲獼猴桃高枝牽引

獼猴桃夏季管理

▲獼猴桃夏季管理

獼猴桃高枝牽引

▲獼猴桃高枝牽引

金果獼猴桃

▲金果獼猴桃

六盤水水城有機(jī)紅心獼猴桃

(水城有機(jī)紅心獼猴桃

誰(shuí)承想,幾年之前這里極目望去盡是荒地荒坡,現(xiàn)如今搖身一變成了遠(yuǎn)近有名的百里有機(jī)獼猴桃產(chǎn)業(yè)帶。”

紅心獼猴桃價(jià)格

紅心獼猴桃價(jià)格是由哪些因素決定的)

《人民日?qǐng)?bào)》2017年9月7日第9版至第16版共8個(gè)版刊發(fā)了《砥礪奮進(jìn)的5年 迎接黨的十九大特別報(bào)道 貴州篇》,濃墨重彩地報(bào)道了貴州省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。該報(bào)第12版刊發(fā)的題為《退黑進(jìn)綠 打造長(zhǎng)板 喀斯特山地種上搖錢樹(shù)》的通訊,以水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園為例,展現(xiàn)了貴州省大力發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè),堅(jiān)持“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”,念好“山字經(jīng)”、種好“搖錢樹(shù)”、打好特色牌,實(shí)現(xiàn)百姓富生態(tài)美的有機(jī)統(tǒng)一。

紅心獼猴桃團(tuán)購(gòu)價(jià)格

紅心獼猴桃團(tuán)購(gòu)價(jià)格是由哪些因素決定的)

作為一個(gè)曾經(jīng)靠傳統(tǒng)資源和傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)“起家”的國(guó)家級(jí)貧困縣,水城縣如何在生態(tài)和產(chǎn)業(yè)上做好文章,在既要金山銀山又要綠水青山的同時(shí),走出了一條生態(tài)“綠色崛起”之路呢?

貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng)

(水城彌你紅紅心獼猴桃新聞發(fā)布會(huì))

2016年10月,在中國(guó)共產(chǎn)黨水城縣第七次代表大會(huì)上,水城縣確立了未來(lái)五年建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化先行縣、全力繪好“中國(guó)涼都·生態(tài)水城”多彩畫卷的發(fā)展目標(biāo)。

紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng)

(貴州遵義紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng))

走一條生態(tài)“綠色崛起”之路。

無(wú)疑,這是一場(chǎng)“逆水行舟”的新挑戰(zhàn),也是一次“百舸爭(zhēng)流”的新機(jī)遇。

在這場(chǎng)生態(tài)“綠色崛起”改革中,水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園僅僅只是一個(gè)縮影。

六盤水水城有機(jī)紅心獼猴桃銷售

(貴州水城有機(jī)紅心獼猴桃銷售)

從玉馬公路,到水黃公路,郁郁蔥蔥的獼猴桃與青蔥深邃的大山漸漸重疊,漫山遍野涌動(dòng)綠色的希望。

水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園從猴場(chǎng)鄉(xiāng)阿志河大橋沿水黃路、官劉路、玉馬路至勺米鎮(zhèn)坡腳村,覆蓋猴場(chǎng)、蟠龍、阿戛、米籮、勺米等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),涉及26個(gè)行政村11428戶39319人,其中貧困戶2916戶9481人,是水城縣實(shí)施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155工程”和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)項(xiàng)目。

貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng)

(貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng))

水城縣百里有機(jī)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園于2015年9月開(kāi)工建設(shè),總投資5.52億元,建設(shè)年限為2015年至2018年。按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的要求,以大力發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)和山地特色旅游為目標(biāo),主要建設(shè)7萬(wàn)畝水城紅心獼猴桃基地(其中新建獼猴桃花粉基地3萬(wàn)畝,提升改造有機(jī)獼猴桃基地4萬(wàn)畝)、完善配套基礎(chǔ)設(shè)施及休閑觀光設(shè)施。

水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園以發(fā)展山地綠色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),植入農(nóng)旅融合發(fā)展理念,建立群眾共享發(fā)展成果機(jī)制,以發(fā)展山地精品水果為武器,帶動(dòng)輻射沿線群眾走產(chǎn)業(yè)脫貧之路,預(yù)后效果十分明顯。保守估計(jì),獼猴桃進(jìn)入盛果期后,按照每噸獼猴桃鮮果3萬(wàn)元計(jì)算,產(chǎn)值將達(dá)21億元,農(nóng)民人均年增收1萬(wàn)元以上,同時(shí)能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)休閑觀光及鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,產(chǎn)業(yè)帶覆蓋的農(nóng)戶將全部實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康。

貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng)

(貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃認(rèn)養(yǎng))

作為水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一的貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,前身是一家煤化工企業(yè),2012年由“黑”轉(zhuǎn)“綠”,主要從事高效種植、養(yǎng)殖、苗木繁育、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)設(shè)施研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

2012年,貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司入駐米籮鎮(zhèn)俄戛村,從事有機(jī)獼猴桃種植和銷售。計(jì)劃投資1.8億元建設(shè)萬(wàn)畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園,現(xiàn)已完成投資8000多萬(wàn)元,土地入股并種植搭架6700畝,建成了觀光區(qū)、采摘體驗(yàn)區(qū)、新型架材試驗(yàn)區(qū)、休閑度假體驗(yàn)區(qū)和野生獼猴桃試驗(yàn)區(qū)。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司曾有過(guò)一段切膚之痛。公司入駐米籮鎮(zhèn)當(dāng)年,采取流轉(zhuǎn)土地方式發(fā)展魅力金果獼猴桃產(chǎn)業(yè),雇傭工人在基地務(wù)工,由于經(jīng)營(yíng)方式不好,工人積極性不高,導(dǎo)致苗木長(zhǎng)勢(shì)不好,當(dāng)年損失800多萬(wàn)元。

有機(jī)獼猴桃產(chǎn)業(yè)如何有中生優(yōu)?“死”資源如何變“活”資源?

歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛,貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)辜永龍、總經(jīng)理胡君夫妻倆就開(kāi)始思考如何把農(nóng)民利益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益連接在一起,把農(nóng)戶與公司融合為一體,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,以此提高農(nóng)戶的積極性和主動(dòng)性。

苦苦求索,但無(wú)法找到一個(gè)公司與農(nóng)民之間的結(jié)合點(diǎn)。

就在辜永龍、胡君夫妻倆一籌莫展時(shí),水城縣2014年提出的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”改革戰(zhàn)略理念,讓他們找到了農(nóng)戶與公司之間的結(jié)合點(diǎn):貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以股份合作為紐帶把群眾利益與公司捆綁在一起,有效地激“活”了農(nóng)村的“死”資源。

“今年我家的6畝獼猴桃,全部掛了果,預(yù)計(jì)今年光賣地里的獼猴桃就有10萬(wàn)元的收入!”談到獼猴桃,水城縣猴場(chǎng)鄉(xiāng)猴場(chǎng)村村民郭繼雷的臉上寫滿驕傲。今年40歲的郭繼雷是六盤水第一批種植獼猴桃、嘗到幸福滋味的農(nóng)戶之一,從最初的“小打小鬧”到如今的獼猴桃“大戶”,這片獼猴桃林給老郭以及猴場(chǎng)帶來(lái)的驚喜,有著特殊的意味。試種的獼猴桃陸續(xù)掛果,個(gè)大味甜、肉厚心紅,品質(zhì)好過(guò)原產(chǎn)地,一上市就賣出了高價(jià)格,“猴場(chǎng)獼猴桃”聲名鵲起?!矮J猴桃平均畝產(chǎn)值達(dá)到了3萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了種植玉米的收益?!?/p>

鳳凰涅槃,浴火重生。推行農(nóng)村“三變”改革當(dāng)年,貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的獼猴桃產(chǎn)業(yè)就獲得明顯成效:2015年,公司產(chǎn)值400多萬(wàn)元,農(nóng)戶從中分走100多萬(wàn)元,公司與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了雙贏。

在辜永龍、胡君夫妻倆看來(lái),公司參與“三變”改革實(shí)踐,只有選擇好產(chǎn)業(yè),把公司和農(nóng)戶的利益進(jìn)行有效連接,形成共同體,公司和農(nóng)戶才能共生共榮。

在農(nóng)業(yè)“三變”改革進(jìn)程中,農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了“入股——參股——控股”三個(gè)轉(zhuǎn)變。

農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋刭Y源入股。公司采取保底分紅和保底租金形式,把農(nóng)戶的土地納入到公司的股份中。農(nóng)戶入股后,參與純利潤(rùn)分紅。由此,租賃關(guān)系變成了股權(quán)關(guān)系。

農(nóng)戶入股后,公司聘請(qǐng)專家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技能培訓(xùn),從中選擇具有一定管理能力和責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)戶,把獼猴桃網(wǎng)格化分片承包給其管理。其他的農(nóng)戶作為工人參與生產(chǎn)建設(shè),通過(guò)生產(chǎn)力的高低水平確定股份。通過(guò)勞動(dòng)成果和網(wǎng)格化收益對(duì)比,按照純收入、純利潤(rùn)的30%分給參與管理的土地戶和參與生產(chǎn)建設(shè)的農(nóng)戶。農(nóng)戶通過(guò)轉(zhuǎn)化變成股民,有效積極發(fā)揮生產(chǎn)力來(lái)創(chuàng)造更多的效益。

隨著農(nóng)村“三變”改革的深入,許多農(nóng)戶積極地與公司談回購(gòu)自己的資源股份,占取公司的更多股份,獲得更多的經(jīng)濟(jì)收入。農(nóng)戶從參股變成控股,公司逐步從產(chǎn)業(yè)管理中淡出,將土地和產(chǎn)業(yè)交給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),公司一心一意地做產(chǎn)業(yè)的后端和市場(chǎng)。

“‘三變’讓農(nóng)戶深度參與其中,這是一條真正脫貧致富的道路。”胡君掐著手指算了一筆賬,現(xiàn)在的紅心獼猴桃品種,按20元一斤算,一畝可以產(chǎn)一噸,就是4萬(wàn)元,除去成本5000元,純利潤(rùn)就是35000元,分紅30%給農(nóng)戶就是10500元,公司自己得24500元。

胡君說(shuō),盈利的前提是要有系統(tǒng)的管理和市場(chǎng)意識(shí),首先企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、立足市場(chǎng)效益最大化,要有利潤(rùn)才能有分紅,所以,企業(yè)要成為“三變”改革中的主體,和農(nóng)戶形成共生共榮的利益機(jī)制,通過(guò)龍頭占領(lǐng)市場(chǎng),通過(guò)市場(chǎng)做大產(chǎn)業(yè),才能真正盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

從2014年開(kāi)始,貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)投入、項(xiàng)目扶持、農(nóng)戶參與保底分紅”原則,通過(guò)“三條路徑”,積極探索出農(nóng)村“三變”改革有效的運(yùn)營(yíng)模式。

路徑一:農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,獲得保底分紅模式。農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,第一個(gè)五年公司給入股農(nóng)戶每年每畝600元保底分紅;第二個(gè)五年公司給入股農(nóng)戶每年每畝1300元保底分紅;第三個(gè)五年公司給入股農(nóng)戶每年每畝2000元保底分紅;第四個(gè)五年公司給入股農(nóng)戶每年每畝2500元保底分紅。該模式覆蓋農(nóng)戶1286戶3062人,待基地到盛果期后,預(yù)計(jì)項(xiàng)目覆蓋農(nóng)戶年總收益達(dá)1300萬(wàn)元,人均增收可達(dá)4300元。

路徑二:農(nóng)民以技術(shù)及勞動(dòng)力入股,獲得務(wù)工工資+管理地塊30%股權(quán)分紅模式。在“入股保底分紅”模式的基礎(chǔ)上,公司將基地集中分片劃包給懂技術(shù)、有勞動(dòng)能力的土地入股農(nóng)戶進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)入股農(nóng)戶“入股保底金+固定分紅+務(wù)工工資+管理地塊30%股權(quán)”參與分紅模式。該模式覆蓋農(nóng)戶1000余戶2600余人,待盛果期后,參與地塊管理的入股農(nóng)戶每畝地不算務(wù)工收入也可獲得1.3萬(wàn)元。這樣就合理界定了與老百姓的利益分成,老百姓負(fù)責(zé)生產(chǎn),公司把精力轉(zhuǎn)到銷售和產(chǎn)品培育上來(lái),老百姓變成主體,公司變成了客體,形成了利益相連、和諧共生、發(fā)展共謀的局面。

路徑三:優(yōu)先雇用土地入股農(nóng)戶在基地務(wù)工。從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、解決失地農(nóng)民問(wèn)題和改善企業(yè)與老百姓關(guān)系的角度出發(fā),公司堅(jiān)持優(yōu)先雇用土地入股農(nóng)戶在基地務(wù)工,固定工46人,月工資2000-4000元;季節(jié)性用工平均每天50人左右,工資50元/天。這樣做既增加了老百姓的收入,又改善了企業(yè)與群眾的關(guān)系,同時(shí)還起到了一個(gè)大作用,老百姓在基地務(wù)工,通過(guò)親身實(shí)踐和技術(shù)人員的示范、指導(dǎo)和培訓(xùn),培育了大量懂技術(shù)、有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的新型農(nóng)民,增強(qiáng)了他們發(fā)家致富的本領(lǐng),保證了獼猴桃大規(guī)模種植的規(guī)范化和科技含量。

貴州潤(rùn)永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)推行農(nóng)村“三變”改革,盤活了土地資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了農(nóng)民致富增收,既有效解決了農(nóng)戶與市場(chǎng)的矛盾,又將勞動(dòng)力吸附在當(dāng)?shù)?,極大解決了農(nóng)村空巢老人和留守兒童問(wèn)題,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收以及農(nóng)戶、企業(yè)、政府“三贏”目標(biāo)。

在陽(yáng)光金果獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,水城縣以水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)為重點(diǎn),突出玉馬線、水黃線、水盤線產(chǎn)業(yè)帶打造帶動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)聚集度。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化資源配置,形成獨(dú)具特色、優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)帶,形成成本最低化、效益最大化、競(jìng)爭(zhēng)最強(qiáng)化的產(chǎn)業(yè)格局,促進(jìn)獼猴桃花粉產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

六盤水市農(nóng)投公司獼猴桃種植基地位于水城縣百里獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū),涉及米籮鎮(zhèn)倮么村和俄戛村?;匾?guī)劃面積5000畝,現(xiàn)已建成3000畝。項(xiàng)目以有機(jī)獼猴桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透,共同發(fā)展,多元化經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目建成達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力后,年平均畝產(chǎn)新鮮有機(jī)獼猴桃1.5噸,按平均單價(jià)每公斤20元計(jì)算,年平均畝產(chǎn)值為3萬(wàn)元;1.5萬(wàn)畝基地,年可產(chǎn)新鮮獼猴桃2.25萬(wàn)噸,年總產(chǎn)值為6.75億元,其產(chǎn)值是同等條件下種植糧食作物產(chǎn)值的30倍以上。

“種自己的土地,有自己的股份,每個(gè)月還有3000塊的工資,這生活過(guò)得真是沒(méi)得說(shuō)!”4年前還是貧困戶的米籮鎮(zhèn)俄戛村村民李如明如今已經(jīng)成為職業(yè)果農(nóng),談到自己的未來(lái)生活,他的臉上露出了愜意的微笑。

他算了一筆賬:紅心獼猴桃每畝產(chǎn)3000斤,按市場(chǎng)價(jià)每斤7元計(jì)算,畝產(chǎn)值2.1萬(wàn)元,除去管理和勞務(wù)費(fèi),畝純收入1.6萬(wàn)元,而玉米畝產(chǎn)700斤,每斤1.1元,除去勞務(wù)、種子肥料等,畝純收入600余元,1畝烤煙純收入1000余元。一畝紅心獼猴桃的產(chǎn)值分別是玉米和烤煙的33與20倍。

大力發(fā)展有機(jī)獼猴桃特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是水城縣發(fā)展戰(zhàn)略的一次大轉(zhuǎn)型,也是水城縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的有效路徑。截止2017年9月28日,水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)種植面積112669畝,其中,現(xiàn)有68969畝,新增43700畝,補(bǔ)種2000畝。

藍(lán)天白云常做客,青山碧水入畫來(lái)。如今的水城縣,生態(tài)為農(nóng)業(yè)增值增效,農(nóng)業(yè)為生態(tài)添綠添彩,農(nóng)民增收活水滾滾,綠水青山生機(jī)勃勃。

紅心獼猴桃和黃心獼猴桃有什么區(qū)別

紅心獼猴桃和黃心獼猴桃有什么區(qū)別

黃肉紅心獼猴桃要放多久才可以吃催熟

剛剛采摘的黃肉紅心獼猴桃要放多久才可以吃催熟

黃肉獼猴桃選果

黃肉獼猴桃選果

獼猴桃花粉批發(fā)零售價(jià)格多少錢一克買到

獼猴桃花粉批發(fā)零售價(jià)格多少錢一克買到

軟棗獼猴桃好吃嗎

軟棗獼猴桃好吃嗎

獼猴桃基地春季

(本文配圖為貴州遵義高山有機(jī)獼猴桃基地春季果園)

東紅獼猴桃

(本文配圖為遵義高山生態(tài)東紅獼猴桃

獼猴桃葉面肥

(本文配圖為貴州遵義播宏獼猴桃花粉基地噴施葉面肥)

陽(yáng)光金果獼猴桃

(本文配圖為新西蘭陽(yáng)光金果獼猴桃)

新西蘭陽(yáng)光金果G3獼猴桃

(本文配圖為新西蘭陽(yáng)光金果G3獼猴桃)

有機(jī)獼猴桃施肥

(本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃施肥)

有機(jī)獼猴桃采摘

(本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃采摘

獼猴桃豐收

(本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)三岔紅心獼猴桃豐收)

紅心獼猴桃和黃心獼猴桃有什么區(qū)別

紅心獼猴桃和黃心獼猴桃有什么區(qū)別

有機(jī)獼猴桃采摘

(本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃采摘

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