貴州水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社位于水城縣都格鎮(zhèn)龍井村

貴州水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社位于水城縣都格鎮(zhèn)龍井村,距六盤(pán)水市中心城區(qū)50余公里，成立于2010年6月，注冊(cè)資金515萬(wàn)元，理事會(huì)成員7名，社員33名，技術(shù)骨干5名。

（貴州水城有機(jī)紅心獼猴桃銷(xiāo)售）

2010年5月份，為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，切實(shí)改善傳統(tǒng)的種植觀念，同心協(xié)力、共謀出路，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)村生活條件。杜國(guó)能、羅程洪、杜國(guó)留、張錦、吳軍等人協(xié)商決定成立專(zhuān)業(yè)合作社，依托水城縣都格鎮(zhèn)特有的自然資源優(yōu)勢(shì)，種植經(jīng)果林、蔬菜，養(yǎng)殖家禽、家畜，帶動(dòng)當(dāng)?shù)乇容^落后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高土地種植收入，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶盡快擺脫貧困。杜國(guó)能當(dāng)即組織人員趕往四川蒼溪、陜西周至、江蘇揚(yáng)州等地考察學(xué)習(xí)獼猴桃種植技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，考察回來(lái)后，立即組織當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)商，與都格鎮(zhèn)龍井村的杜國(guó)留、張錦等三十余人組織籌建專(zhuān)業(yè)合作社，以自籌為主，搭借水城縣大力發(fā)展紅心獼猴桃等產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，申請(qǐng)縣級(jí)財(cái)政扶持種植紅心獼猴桃。

（水城有機(jī)紅心獼猴桃）

（獼猴桃苗）

（陽(yáng)光金果g3獼猴桃）

（紅心獼猴桃苗）

（獼猴桃苗什么時(shí)間栽種幾月份）

（紅心獼猴桃種苗）

（東紅獼猴桃種苗）

（東紅獼猴桃苗多少錢(qián)一株）

（陽(yáng)光金果）

（獼猴桃花粉）

（魅力金國(guó)G9獼猴桃）

（獼猴桃授粉）

（華特獼猴桃）

（黃心獼猴桃）

（貴長(zhǎng)獼猴桃苗）

（軟棗獼猴桃苗）

（獼猴桃花粉價(jià)格多少錢(qián)一克）

合作社登記注冊(cè)后立即與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，在土地整治過(guò)程中，杜國(guó)能力主不用挖機(jī)，整地、開(kāi)箱起壟、種植等全用當(dāng)?shù)卮迕?，保證了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)后有相對(duì)穩(wěn)定的收入，同時(shí)不破壞地塊結(jié)構(gòu)，保證了農(nóng)戶的基本利益，并簽訂了見(jiàn)效前土地補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)、見(jiàn)效后與農(nóng)戶的分成合同，從而使土地流轉(zhuǎn)工作相對(duì)比較順利。在整理土地的同時(shí)，合作社派人到紅心獼猴桃的發(fā)源地四川蒼溪組織種苗，在2010年完成了1000余畝紅心獼猴桃的種植，到2012年3月發(fā)展到3000余畝。2012年12月完善了基地水利設(shè)施建設(shè)，新建水池十余口，蓄水能力3000余方，新建水源點(diǎn)3處，同時(shí)新建獼猴桃樁柱廠一家，年產(chǎn)獼猴桃樁柱20余萬(wàn)棵。2013年安裝基地灌溉管網(wǎng)60余km，安裝抽水設(shè)備一套，完善基地噴淋系統(tǒng)安裝，完成基地栽樁搭架3000余畝，新建合作社辦公樓600平方米。

（本文配圖為貴州遵義高山有機(jī)獼猴桃基地春季果園）

同時(shí)，合作社采取多種措施，帶領(lǐng)基地管理人員和技術(shù)人員外出考察、學(xué)習(xí)，組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)現(xiàn)有管理人員和技術(shù)人員定期培訓(xùn)，提高基地管理人員、技術(shù)人員和參與農(nóng)戶的業(yè)務(wù)技能，努力提高生產(chǎn)技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。在2012年7月份組織基地管理人員和技術(shù)人員到湖南、陜西、四川等地考察和學(xué)習(xí)獼猴桃種植技術(shù)。2012年九月份，在項(xiàng)目區(qū)都格鎮(zhèn)龍井村組織培訓(xùn)了獼猴桃種植技術(shù)人員120人，都格鎮(zhèn)都格村組織培訓(xùn)了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人50人，都格鎮(zhèn)埡口村組織培訓(xùn)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社人員50人，為水城縣楊梅鄉(xiāng)、南開(kāi)鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員300人，為六盤(pán)水市培訓(xùn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員352人，2013年還將加大對(duì)獼猴桃基地從業(yè)人員的培訓(xùn)。

（本文配圖為貴州高山生態(tài)東紅獼猴桃）

我市大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造六盤(pán)水市"彌你紅"優(yōu)質(zhì)紅心獼猴桃全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)。形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)東紅獼猴桃資源精深加工，實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)產(chǎn)品"泉涌"，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈延伸，做大總量與提升質(zhì)量并重，做優(yōu)增量與盤(pán)活存量并舉。

（貴州水城有機(jī)紅心獼猴桃）

合作社基地生產(chǎn)的產(chǎn)品，2011年經(jīng)貴州省農(nóng)委檢測(cè)、審核，獲得貴州省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品（水果）產(chǎn)地認(rèn)定證書(shū)，2012年獲六盤(pán)水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級(jí)龍頭企業(yè)，2012年11月合作社理事長(zhǎng)杜國(guó)能到北京參加全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)大會(huì)，2012年11月10日水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在北京加入中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)聯(lián)盟，2013年獲貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)省級(jí)龍頭企業(yè)。

（六盤(pán)水水城有機(jī)紅心獼猴桃）

合作社的成立和基地的建設(shè)，不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收找到了出路，同時(shí)，道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶運(yùn)輸、人畜飲水帶來(lái)了便利。2010年合作社在水城縣都格鎮(zhèn)新建紅心獼猴桃基地1000余畝，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力60余人短期用工和30余人長(zhǎng)期用工，每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來(lái)100余萬(wàn)元?jiǎng)?wù)工收入；2011年至2012年擴(kuò)建紅心獼猴桃基地至3000余畝，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力200余人短期用工和100余人長(zhǎng)期用工，每年為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶來(lái)近500萬(wàn)元?jiǎng)?wù)工收入。合作社力爭(zhēng)在十二五期間在現(xiàn)有基地的基礎(chǔ)上建成集陽(yáng)光金果獼猴桃果園、四季果園、休閑垂釣、休閑農(nóng)莊、生態(tài)養(yǎng)殖為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，為水城縣都格鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和市委市政府推動(dòng)的“四在農(nóng)家”活動(dòng)添磚加瓦。

（六盤(pán)水水城有機(jī)紅心獼猴桃）

紅心獼猴桃基地的建設(shè)，合作社嚴(yán)格按照水城縣人民政府“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售”“五統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)準(zhǔn)建園。

（貴州高山有機(jī)紅心獼猴桃職稱(chēng)的果汁）

合作社今后的發(fā)展本著以服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，帶領(lǐng)全體社員進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模，提高科學(xué)種植水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善獼猴桃花粉基地的道路狀況，改進(jìn)灌溉方式，提高社員的生產(chǎn)積極性，改變生產(chǎn)觀念，促進(jìn)產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的良好對(duì)接，增加股東成員和發(fā)展壯大社員隊(duì)伍，創(chuàng)新品牌，不斷開(kāi)拓產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售窗口，走產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，切實(shí)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后問(wèn)題，以更好的方式引導(dǎo)社員，讓更好的產(chǎn)品走向市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。